ITBlogs

Сообщество IT-профессионалов
Welcome to ITBlogs Sign in | Join | Help
in Search

Несвоевременные мысли об ИТ

Михаил Елашкин (Elashkin Research)

За что?

Правительство РФ одобрило федеральную целевую программу "Национальная технологическая база" на 2007-2011 гг., одним из основных направлений которой является развитие электронной компонентной базы. На реализацию программы планируется потратить порядка 100 млрд руб.

Мда... опять я должен оплачивать очередный мечты наших "государевых людей" о родине слонов... Я не понимаю - почему эти идиоты "специалисты" не могут понять, что поезд ушел? Что невозможно на государственные деньги пытаться создать конкурентоспособную индустрию? Почему они не ездят на жигулях и москвичах, понимая, что все вложения денег в эту индустрию пошли коту под хвост, но продолжают вбухивать миллиарды в дохлятину? Вот вчера по ТВ с жутким пафосам рассказывали про специальный фонд президента для поддержки НКО. Аж на целых полмиллиарда рублей! И помогли солдатским матерям, центру реабилитации детей больных церебральным париличом... И аж на полмиллиарда. А этим дармоедам в 200 раз больше?

Хорошо, оставим эмоции. Куда деньги-то пойдут?

Расходы на реализацию программы составят в 2007–2011 гг. около 100 млрд руб. В частности, из федерального бюджета на реализацию программы будет направлено около 49 млрд руб. (в том числе на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) — 36 млрд руб.), из внебюджетных источников — 50 млрд руб. Финансирование программы в 2007 г. предусмотрено в объеме 11,2 млрд руб., из которых 6,3 млрд руб. — средства федерального бюджета, в том числе 5 млрд руб. будет направлено на НИОКР.

Ой, а это не тот ли проект, где государство дают 49%, а часные инвесторы остальное? Хороший механизм - я в него верю. Но ведь есть же и условия. Смотрим:

Я за Родину горло перегрызу врагам! Я верю, что в военную электронику надо вкладывать. И то ГЛОНАСС нам нужен верю (только вот у американцев он деньги зарабатывает, а у нас будет?). Но вот скажите мне что такого изобрела наша автомобильноэлектронная промышленность? Ну кроме синих "писалок" на автомобилях "стритракеров"? И почему больные дети должны отрывать деньги для этой отрасли? А что в области бытовой электроники умеют делать у нас? На 18 миллиардов рублей? И почему я должен платить налоги на развитие цифрового телевидения, если и по обычному смотреть нечего?

Я сам участвую в экспертных советах МинСвязи (Forsight), но как были приняты вот эти решения я могу только догадаться. И очень боюсь, что мои деньги опять окажутся в чужих карманах безо всякой отдачи...

Published 29 декабря 2006 г. 1:24 by Mikhail Elashkin

Comments

 

Anna Elashkina said:

ээээ..... как были приняты эти решения? начнем с того, что они были приняты до того, как стартовала разарботка самой пограммы. Это давно и уже не очень интересно.

И это ведь  верно. А иначе будет бардак.

Я тоже иногда планы свои пишу после того, как они успешно реализованы.... )) и тогда полный порядок!

декабря 29, 2006 9:47
 

Vladislav Artukov said:

Способ формирования некоторых статей госрасходов хорош известен на примере закупок пентагоном молотков по 1000 USD за штуку.

Поэтому о реальных расходах мы ничего не узнаем.

декабря 29, 2006 10:17
 

Mikhail Elashkin said:

Аня, вот скажи мне - как ты считаешь, стоит ли вкладывать в разработку отчественной бытовой электроники или лучше вкладывать в высокие технологии?

Вот то-то и оно (

декабря 29, 2006 11:08
 

Vladislav Artukov said:

Из 15 миллиардов купят б.у. fab для Ангстрем, из 18 - б.у. fab для Sitrconics. Из 9 - б.у. линию по производству лямбда-зондов для ВАЗа у Bosh. И далее в таком же духе. Главное - положить на стол краюху, порезать ее тупым ножом, а уж мелкие крошки (миллиончиков 100) себе на карман.

декабря 29, 2006 13:51
Anonymous comments are disabled

About Mikhail Elashkin

По образованию химик - закончил химфак МГУ, но пришли новые времена, а наука совсем не кормила... Пробовал многое, но в основном в компьютерном мире. С 1995 до 2000 года - Oracle. Начал инженером, затем директором по технологиям, но ... не выдержал соблазна и закончил директором по маркетингу. Далее 2 года в Novell (маркетинг директор), год в Intel (менеджер по развитию рынка) и ... понял, что единственный способ уйти от бюрократии и рутины это создать свои правила, и создал свою компанию Elashkin Research (ИТ аналитика). Но этого показалось мало и в 2005 году был создан itblogs.ru, которым и занимаюсь до сих пор с небольшими перерывами на работу в крупных проектах )) !!! Nota bene !!! Для тех, кто не читал общего дисклэймера сайта - напоминаю, что лично я, как и остальные авторы и комментаторы, участвуя в этом проекте, представляем свои и только свои точки зрения, котрые не имеют отношения к точке зрения компаний, где мы работаем, если явно и не двусмысленно не завлено обратное.

This Blog

Syndication

News

Почему "несвоевременные"? Просто если бы они были своевременными, то они бы превратились в исследования, статьи, проекты. А пока они не созрели...
Powered by Community Server (Personal Edition), by Telligent Systems