ITBlogs

Сообщество IT-профессионалов
Welcome to ITBlogs Sign in | Join | Help
in Search

Несвоевременные мысли об ИТ

Михаил Елашкин (Elashkin Research)

Кроха сын к отцу пришел и сказала кроха...

Притащил домой номер ComputerWorld со статьей «Авторы ODF отказались от своего детища». Сын (давно уже не кроха) прочитал его и впечатлился этой статьей. Попросил объяснить почему Sun так поступил. Вот примерное мое объяснение ситуации – абсолютно личное и неполиткорректное, но ... почему бы и нет? ))

Sun всегда был самым активным борцом с Microsoft. Эти компании противоположны по продуктам, технологиям, подходам, жизненным принципа, пониманию смысла жизни и видению будущего. Скотт Макнили прямая противоположность Биллу Гейтсу. В общем, естественные враги.

И они всегда воевали. Sun шел в первых рядах борьбы с Microsoft. Поддерживал почти все компании и войны. Но вот так обычно оказывалось, что все бойцы с монополизмом (Oracle, IBM и др.) неплохо зарабатывали на этой войне, а вот Sun всегда только терял. Каждый раз они выходили из битвы все более потрепанными. Особенно Sun пострадал после того как убедившись в бесплодности побить Microsoft в суде, его противники решили создать специального хищника, не способного жить в дикой природе, и созданного для борьбы с Microsoft – Linux’ом. Так получилось, что созданный против MS, он в первую очередь чуть не сожрал Sun...

В общем, надоело это Sun и они стали по-другому смотреть на жизнь. Вот получили денег за лицензии с MS и стали к ним более лояльными. Логика в их мыслях более чем лояльная – если рынок не поддержал этот стандарт, то нужно идти в сторону практического применения и компромиссов. Упираться рогом и класть «живот на алтарь» у компании больше нет настроения. Их можно понять ))

Published 29 ноября 2007 г. 23:00 by Mikhail Elashkin

Comments

 

ivbeg said:

Имхо, в значительной степени это было связано и позицией IBM и других Java игроков которые давили на Sun с раскрытием исходников JDK, я думаю что недавно вышедший Android от Google также ослабит позиции Sun на мобильных устройствах.

Понять то их можно, вот только их представители к преподносили анти-майкрософтовские настроения не просто как "политику компании", а и как личные убеждения.  Лично я опасаюсь что провести резкий разворот от open source к Microsoft без потери людей они не смогут.

ноября 30, 2007 1:10
 

Yo! said:

> Лично я опасаюсь что провести резкий разворот от open source к Microsoft

разворот !? вообще по русски это называется кидалo:

На Groklaw появилась стенограмма встречи с людьми, внёсшими основной вклад в победу над Microsoft в Европейском суде.

Jeremy Allison: ... Я приведу вам пример: Ещё до того, как это разбирательство началось, я сидел в одном индийском ресторане в Cupertino, California с одним из адвокатов из Sun, который в основном рассказывал мне о судебном разбирательстве, прося меня помочь, и говорил мне "Мы...", и я повернулся к нему и сказал (это было сразу после того, как департамент юстиции вырвал поражение из челюстей победы): Вы действительно собираетесь через это пройти? Потому, что если вы свернёте с полдороги, то это будет огромным разочарованием, вы разочаруете всех, это будет только трата времени. Scott McNealy действительно собирается через это всё пройти?". Он ответил: "О, абсолютно, это вопрос принципа для него, бла-бла-бла". Что только показывает, что никогда нельзя верить... (смеётся) Я думаю это заняло два или три года и после этого Sun взял два миллиарда долларов и ушёл. Я послал [этому адвокату] письмо, с вопросом: "Не припоминаешь ли ты того разговора, что у нас был...?". Я не получил ответа. (смеётся) Я просто не получил ответа.

ноября 30, 2007 1:37
 

Mikhail Elashkin said:

Yo! Ты на стороне американских юристов? Не могу поверить! Более гнусных тварей в природе не бывает (сами американцы больше их не любят только продавцов машин).

"Пойти до конца, пойти до конца..." - этот конец чуть не стал концом Сана. Макнили честно бился, но его просто сняли за такие вещи. Компания с трудом пережила этот кризис. А все вокруг кричали "давай, Скотт, давай". И юристы советы давали. Напомнить имя одно компании, которой тоже юристы посоветовали много чего? Пока ее еще совсем не забыли? SCO. Только там директор как раз пошел до конца и превратил компанию в юридическую машинку и биржевую лошадку. Вот только работать было некогда и некому...

ноября 30, 2007 9:13
 

Norguhtar said:

Да... я думал что Открытые системы уважаемое издание и материалы проверяет.

Во первых новость не первой свежести на opennet.ru упоминалась аж 31 октября Смотреть и читать коментарии тут http://www.opennet.ru/openforum/vsluhforumID3/38840.html

Во вторых прежде чем делать какие-то выводы надо узнать кто это такие. Об этом говорится и коментариях на opennet.ru и вот тут

http://community.i-rs.ru/index.php/topic,6601.msg41582.html#…

ноября 30, 2007 9:24
 

Mikhail Elashkin said:

2 Norguhtar

Статья-то перводная, "Элизабет Монтальбано, Служба новостей IDG, Нью-Йорк".

Но вообще... я бы не стал ставить ни то, что это подстава, ни на обратное. Не факт что Сэм Хайзер "редиска - нехороший человек". Слишком часто бывает, что прав как раз один, а остальные нет.

ноября 30, 2007 10:06
 

Visioner said:

Хм...  почему-то многие еще верят в старинный тезис, что конкуренция - двигатель прогресса и инноваций.  Отсюда - повышенный интерес ко всякому агрессивному противостоянию компаний, регигиозные войны, обсуждения в стиле футбольных фанатов и ажиотаж вокруг любого проявления "Давид-маркетинга", когда кто-то замахивается на Голиафа (в данном случае мишень почти всегда одна - известный софтверный гигант) .

Между тем внимательный анализ показывает (теоретическая база изложена давно в "дилемме заключенного" и стала уже рутинным инструментом экономистов), что кооперативное поведение более выгодно участникам любого конкурентного рынка.

(Ссылочка по теме: Jones  G., Schneider  J. Are smarter groups more cooperative? Evidence from prisoner's dilemma experiments, 1959-2003. Journal of Economic Behavior and Organization)

Вероятно (предположение!) взвесив все "по-взрослому" один из участников решил, что продолжать "Давид"-маркетинговую компанию в стиле нападок на MS - слишком похоже на обычный юношеский максимализм, который не красит "взрослую" компанию ориентацией на маргинальную часть и решил с этим "завязать".

ИМХО глупо заниматься конспиралогией с поиском продажности, подкупа и проч.

ноября 30, 2007 11:10
 

Norguhtar said:

2Mikhail Elashkin: если отсечь всякую чушь в про ODF, то остальное может быть. Насчет кидалова могу сказать одно это бизнес. Но общий вектор на консолидацию и интеграцию смещается. Тому пример и сильный интерес к технологиям виртуализации предоставление спецификаций на протоколы и API, открытие исходных кодов коммерческих проектов.

ноября 30, 2007 20:08
Anonymous comments are disabled

About Mikhail Elashkin

По образованию химик - закончил химфак МГУ, но пришли новые времена, а наука совсем не кормила... Пробовал многое, но в основном в компьютерном мире. С 1995 до 2000 года - Oracle. Начал инженером, затем директором по технологиям, но ... не выдержал соблазна и закончил директором по маркетингу. Далее 2 года в Novell (маркетинг директор), год в Intel (менеджер по развитию рынка) и ... понял, что единственный способ уйти от бюрократии и рутины это создать свои правила, и создал свою компанию Elashkin Research (ИТ аналитика). Но этого показалось мало и в 2005 году был создан itblogs.ru, которым и занимаюсь до сих пор с небольшими перерывами на работу в крупных проектах )) !!! Nota bene !!! Для тех, кто не читал общего дисклэймера сайта - напоминаю, что лично я, как и остальные авторы и комментаторы, участвуя в этом проекте, представляем свои и только свои точки зрения, котрые не имеют отношения к точке зрения компаний, где мы работаем, если явно и не двусмысленно не завлено обратное.

This Blog

Syndication

News

Почему "несвоевременные"? Просто если бы они были своевременными, то они бы превратились в исследования, статьи, проекты. А пока они не созрели...
Powered by Community Server (Personal Edition), by Telligent Systems