ITBlogs

Сообщество IT-профессионалов
Welcome to ITBlogs Sign in | Join | Help
in Search

Александр Куприянов

ИТ провинция

Апология Карра

Восхвалим Николаса Карра, ибо горизонты его неведения – роль ИТ в конкурентной стартегии современных (американских) корпораций - существенно уже, чем у жившего 2k лет назад почти однофамильца Лукреция – тот в природе вообще всех вещей с трудом разбирался…

 

Однако:

«Также и много других собрать бы я мог доказательств,

Чтобы еще подтвердить несомненность моих рассуждений;

Но и следов, что я здесь лишь наметил, довольно,

Чтобы ты чутким умом доследовал все остальное.»

Тит Лукреций Карр

– вполне подходит в качестве предвступления или эпиграфа к книге Николаса "Блеск и нищета информационных технологий"/"Does IT matter" (иногда пишут Тит Лукреций Кар, ибо Titus Lucretius Carus, но это – ошибка античных писцов, правильно Carrus:)))).

 

Критика по существу предполагает оценку сообразно предмету и целям книги.

Цели, объект и существенные ограничения исследования Карром сформулированы с математической отчетливостью (стр12 - 14 издания IOne2005г), излагаю их в легкой перефразировке.

Цель: Выработать концептуальное видение конечных стратегических и финансовых результатов инвестирования в ИТ и помочь менеджерам, инвесторам и всем, кто определяет политику компаний по-новому взглянуть на взаимосвязь технологии, конкуренции и прибыльности.

Объект:

Информационные технологии, понимаемые как все технологии (как технические средства, так и программное обеспечение), предназначенные для хранения, обработки и передачи информации в цифровом виде.

Предмет (формулировка моя, там же, стр 11): Влияние ИТ на конкурентоспособность и прибыльность компаний.

Существенные ограничения (там же стр 13 - 14):

1.В понятие ИТ не входит сама информация или квалификация ее пользователя, которые могут быть источником конкурентного преимущества.

2.Речь идет о «так называемых развитых странах». «…поставщики и пользователи ИТ на развивающихся рынках могут использовать опыт своих коллег в развитых странах, однако они находятся в других ситуациях и сталкиваются с иными проблемами.»

3.Не рассматривается применение ИТ в домашних условиях или в производстве потребительских товаров.

 

Просторы критики.

Отсюда, кстати, следует, что ниспровергать Карра по существу, буде такое желание имеется, можно и должно на основе исследований экономической и ИТ жизни США в третьем тысячелетии, в меньшей степени других развитых стран, ознакомившись с цитируемыми им исследованиями (ссылки в конце книги) и, возможно, помножив на ноль оные. Вот, кстати, свежий пример в IT blogs, материал за 24 января, иллюстрирующий процесс превращения ИТ в США в инфраструктурный ресурс.

На мой взгляд, куда как интереснее понять явления отечественной экономической и ИТ среды, родного развивающегося рынка на материалах таких же конкретно-научных исследований, на которые опирается Карр, ежели таковые имеются.

 

О книге.

Книга написана популярным языком. На таком же уровне общепонятности изложения написаны труды, к примеру, столпа социологии Питирима Сорокина, а также долженствующего быть известным ИТшникам основоположника теории информации Клода Шеннона. Доказывание Шенноновских теорем, entre nous, CIOs, заняло многие годы работы, в том числе прославленной советской математической школы, включая школу великого А.Н.Колмогорова.

Понятность изложения не антагонист научности, популярность ≠ популизм.

 

Сложно определить ее жанр, во избежание ложных ассоциаций, я бы назвал труд сей метанаучным, то есть исследованием, предметом и исходной точкой, трамплином которого являются научные факты, положения, результаты конкретных исследований. Содержание, выводы и рекомендации основываются на публикациях, обширный список которых аккуратно соотнесен введению и главам.

 

Работа полемическая, сформировавшаяся в результате дискуссии, прошедшей в американском ИТ и бизнес сообществе после выхода в свет небольшой статьи с тем же названием, что и книга. Перегибы, этим обстоятельством обусловленные неминуемы, но они не столь очевидны, как мнится торопливым критикам.

 

Изложен взгляд out of box, нужно лишь помнить: box – американский, подвизающиеся в России ИТшники в нем не сиживали. Потому часты недоумения: чего он (Карр) ломится в открытую дверь? - кто ж с ним спорит-то? Спорили. В том числе Gartner. Тоже ничего себе оппонент. И сейчас спорят. Вопрос хлебный, то бишь инвестиционный.

 

Предмет книги крайне сложен, даже оценка экономической эффективности инвестиций в ИТ – дело непростое. Если оценка по критерию TCO (Total Cost of Ownership – общая стоимость владения) практически всегда возможна, то оценка по критерию ROI (Return On Investment) в редких случаях доступна и внятна (ИТ понимаются в смысле определения Карра). Мне по-настоящему убедительных оценок ROI видеть не случалось.

 

 

 

О критике в IT blogs и не только.

Набрасываются на название, но Does IT matter и Does IT value - обладают ли ИТ ценностью (против каковой постановки вопроса выступают сгоряча), - все ж таки материи различные.

Маловероятно, чтобы в нетоталитарном обществе статья или книга вызвала изменение (уменьшение) зарплат в ИТ секторе, если таковое изменение не вызрело в экономической жизни, - «нечего на зеркало пенять…». Однако ж в обзоре CIO DECISIONS «2006 Salary and Careers Survey» констатируется рост оплаты труда в ИТ секторе США, в частности медианный уровень годового дохода CIO расположен несколько выше $150 000.

Простительная неофиту теоретического менеджмента горячность в доказывании существования стратегии ценового лидерства (cost leadership, лидерство по издержкам), явления разжеванного экономистами еще века XIX, не украшает аргументацию в стиле «недомыслие И.Канта, неспособного осознать…». Книжку (введение) лень прочитать – вот в родном блоге тремя днями ранее все нужные цитаты Н.Карра имеются. Дифференциация (differentiation), как форма конкуренции и стратегия ярко проявилась в постиндустриальном обществе, в конце века XX. Утверждение, что издаваемый Гарвардом писатель не в ладах со сложнейшей теорией Портера, согласно которой 2(Cost Leadership + Differentiation)x2(Overall + Focus) = 4(Porters Competitive Strategies), то есть: 2х2=4 стратегического менеджмента, – проявление изрядной смелости.

 

Comments

 

Pavel Eyges said:

Ничего личного, но через такую текстовую лапшу продраться не смог. Нельзя ли все тоже самое, но нормально, без паутины кружев?

марта 22, 2007 16:07
 

Alexander Kupriyanov said:

2 Pavel Eyges

Лапшу проглотил, сытная штука. "Кружево", спасибо, счел комплиментом.

Без кружева и объем вырастет и занудность, а так игра в бисер, кружевная, - как случилось.

марта 22, 2007 17:06
 

Tolik said:

:-)

Гы, гуд

Сейчас во мне, после футбола и сауны полтора литра пива сидят и к дискуссии не готов, а завтра - непременно ;-)

марта 22, 2007 18:40
 

Анатомия CIO said:

Добро обязательно победит Поставит Зло на колени И зверски убъет Пытался написать ответ в комментариях

марта 23, 2007 8:25
 

Tolik said:

По мелочам

>(cost leadership, лидерство по издержкам), явления разжеванного

>экономистами еще века XIX

Да ну? Я как-то всегда думал, что как стратегия конкуренции cost leadership - явление второй половины XX века. Хотя бы потому, что управление издержками и ценовая конкуренция требуют хорошей информационной инфраструктуры по определению (тяжело конкурировать по ценам, если потребитель о них не осведомлен, тяжело управлять издержакми, пока нет их качественного учета)

Расскажи, какие экономисты это разжевывали в XIX веке? Мне и правда интересно.

марта 23, 2007 8:28
 

Alexander Kupriyanov said:

2 Tolik said:

По мелочам

>(cost leadership, лидерство по издержкам), явления разжеванного

>экономистами еще века XIX - .... как стратегия конкуренции cost leadership - явление второй половины XX века.

Я не сказал глупости про существование теории стратегического менеджмента в XIXв. Теоретический менеджмент сформировался в XX веке. Файоль, Тейлор, Вебер...

А ценовой конкуренции посвящен, в частности, "Капитал" К.Маркса. Что теперь все три тома цитировать? Или из Адама Смита цитатку поискать?

марта 23, 2007 10:44
 

Tolik said:

Изззвините ....

Карл & Co конечно ввели понятия "идеального рынка", моно- и олиго- полии, но скорее в экономическом плане, а отнюдь не в плане выбора стратегии компании и создаваемых конкурентных преимуществ. Понятие лидерства по затратам, как стратегии в ценовой конкуренции насколько я помню ни Карлом ни Адамом не затрагивалось. По меньшей мере я не помню такого

Так что утверждать, что они это явление "разжевали" - несколько оптимистично ;-)

марта 23, 2007 11:09
 

Даниил Фейгин: мысли вслух said:

Согласно одному из толкований Карра , все ИТ коммодитизированы, а источником конкурентных преимуществ

марта 23, 2007 19:17
 

проверка прав доступа said:

Восхвалим Николаса Карра, ибо горизонты его неведения – роль ИТ в конкурентной стартегии современных...

апреля 25, 2007 17:35
Anonymous comments are disabled

About Alexander Kupriyanov

Я – IT директор, этим интересен в ITBlogs. Об этом пишу. О прочем - если отстоялось мыслью.

This Blog

Syndication

News

Александр Куприянов/ В века канувших в небытие мейнфреймов долго занимался прикладной математикой, hi-tech'ом и управлением организациями hi-tech'а на службе государству российскому, то бишь IT и IT менеджментом. Поэтому смена имиджа в 2002г на "IT директор" выглядела и оказалась естественной.
Powered by Community Server (Personal Edition), by Telligent Systems