|
|
Business Solutions Manager, Borland Russia PMI Member, Moscow Chapter
Browse by Tags
All Tags » Industry Trends (RSS)
-
Google - ИТ компания?
-
Enterprise Developer Conference в Москве
26-го марта в Москве состоится Enterprise Developer Conference. Хотя программа еще не финализирована (активно над ней работаем), уже кое-что можно про нее понять и решить :) И я там буду, на этот раз с докладом - "Разработчик в корпоративной среде: вопросы, проблемы, практики"
А вот предварительные тезисы: Корпоративный разработчик не живет в изолированной "тепличной" среде. Взаимодействие с бизнес-аналитиками, постановка задач, управление требованиями, планирование развёртывания приложений в рамках существующей ИТ-инфраструктуры, интеграция данных, потоков информации и приложений, вопросы безопасности... - существует целый спектр тем, вопросов и проблем, требующих решения. Как найти общий язык с бизнес-пользователями? Почему и какие вопросы безопасности требуют специального внимания со стороны разработчиков? Что хотят от разработчиков инфраструктурные специалисты? Что делать с внутренней со службой поддержки пользователей? Как правильно расставить приоритеты? Какие компетенции значимы для корпоративных разработчиков? Именно эти и связанные с ними темы будут обсуждаться в этом докладе. Надеюсь, что некоторые мысли в этом докладе будут не только знакомы, но и полезны ;) Обсуждение и кулуары, конечно, как всегда приветствуются! 
|
-
Windows Phone 7 Series - долгожданный The Next Generation
Наверняка, многие уже слышали об этом и даже видели прямую трансляцию с Mobile World Congress 2010 . Наверняка, непросто было решиться на полное изменение концепции User Experience по сравнению с Windows Mobile/Phone и другими мобильными платформами, существующими на рынке. Но оно, конечно, назрело.  Рано пока говорить о деталях того, какие технологии лежат в основе Windows Phone 7 Series - они впервые планируются к освещению на конференции Microsoft MIX 2010 в марте. Вне зависимости от этого, конечно итересно как же это всё-таки выглядит с точки зрения пользователя. Поэтому рекоммендую взглянуть на это: ну а ваши предположения относительно технологий, используемых в новой мобильной платформе, можете написать в комментариях. А потом, когда уже появится официальная информация, мы сможем сравнить эти предположения с реальностью :-) 
|
-
Облака, облака ... а что, собственно, обсуждается?
С ответами на какие вопросы надо определиться в предпочтениях? Вот попытался скомпилировать основные из таких вопросов/тем: Бизнес-модель: CAPEX (инвестиции в активы) OPEX (операционные затраты) Владение: Собственность Аренда Управление:
Своими силами Внешнее управление (c SLA) Местоположение:
On premises (у себя) Off premises (во вне) Инфраструктура:
Гетерогенная (зоопарк) Однородная (одна платформа) Размещение приложений:
Целиком По компонентам (например, только БД, только механизм workflow) Идентификация:
Централизованная Федеративная Ничего не упустил? 
|
-
Новый челендж - теперь в Microsoft
С 1 февраля (то бишь сегодняшнего дня) я работаю в Microsoft Россия в качестве Architect Evangelist'a в подразделении DPE - Developers and Platform Evangelism Group. Лёша Ковязин написал на днях (пусть и несколько по другому поводу), что я снова " взялся за старое". И это в определённой степени правда, особенно, если вспомнить многолетнюю работу в Borland :) Конечно, планов - громадьё ;) Особенно по работе с CIO, CTO, enterprise & solution архитекторами, что и остаётся мом фокусом и в новой роли. Этим занимался на протяжении всех двухтысячных - и в "вендорский" период (Borland, Sun) и, в "консалтинговый", когда вначале как независимый консультант, а затем уже в качестве архитектора и руководителя практики я отвечал за разработку корпоративных решений и реализацию крупных проектов/программ проектов в HP. Но приходит время, и хочется применить новый опыт уже в других масштабах. Такое время перемен пришло снова и, уверен, у нас будет много новых тем для обсуждения, а сами обсуждения станут чаще :) P.S. этот блог остаётся действующим и будет посвящён тем же темам, которые я пытался в меру сил затрагивать в нём последние 4.5 года. Что же касается технологий Microsoft и моей деятельности в новой роли - думаю запустить еще один блог уже на MSDN, а может и на Microsoft Live Spaces (конечно, как только "запущусь", опубликую здесь его адрес). Без кросс-постов, наверняка, не обойтись, но ход мыслей пока такой. 
|
-
Новый челендж - теперь в Microsoft
С 1 февраля (то бишь сегодняшнего дня) я работаю в Microsoft Россия в качестве Architect Evangelist'a в подразделении DPE - Developers and Platform Evangelism Group. Лёша Ковязин написал на днях (пусть и несколько по другому поводу), что я снова " взялся за старое". И это в определённой степени правда, особенно, если вспомнить многолетнюю работу в Borland :) Конечно, планов - громадьё ;) Особенно по работе с CIO, CTO, enterprise & solution архитекторами, что и остаётся мом фокусом и в новой роли. Этим занимался на протяжении всех двухтысячных - и в "вендорский" период (Borland, Sun) и, в "консалтинговый", когда вначале как независимый консультант, а затем уже в качестве архитектора и руководителя практики я отвечал за разработку корпоративных решений и реализацию крупных проектов/программ проектов в HP. Но приходит время, и хочется применить новый опыт уже в других масштабах. Такое время перемен пришло снова и, уверен, у нас будет много новых тем для обсуждения, а сами обсуждения станут чаще :) P.S. этот блог остаётся действующим и будет посвящён тем же темам, которые я пытался в меру сил затрагивать в нём последние 4.5 года. Что же касается технологий Microsoft и моей деятельности в новой роли - думаю запустить еще один блог уже на MSDN, а может и на Microsoft Live Spaces (конечно, как только "запущусь", опубликую здесь его адрес). Без кросс-постов, наверняка, не обойтись, но ход мыслей пока такой.
|
-
Взгляд в 2010 от InformationWeek Analytics
InformationWeek Analytics выпустил отчет, содержащий результаты опроса нескольких сотен ИТ профессионалов и сравнивающий ожидания, которые связывались с 2009 годом и взгляд на то, каким видится 2010. Для доступа к этому и многим другим отчетам InformationWeek Analytics достаточно просто зарегистрироваться на сайте. 
|
-
Взгляд в 2010 от InformationWeek Analytics
InformationWeek Analytics выпустил отчет, содержащий результаты опроса нескольких сотен ИТ профессионалов и сравнивающий ожидания, которые связывались с 2009 годом и взгляд на то, каким видится 2010. Для доступа к этому и многим другим отчетам InformationWeek Analytics достаточно просто зарегистрироваться на сайте.
|
-
Morgan Stanley выпустил The Mobile Internet Report '09
-
Morgan Stanley выпустил The Mobile Internet Report '09
-
Web 2.0 - пена ИТ бизнеса и гламур Интернет != Enterprise Web 2.0 - инструмент повышения эффективности
да-да, именно так, Web 2.0 это пена рынка ИТ. В массе своей это даже не бизнесы, а черные дыры инвесторов. Надо четко разделять, что есть технологии, а что есть, с позволения сказать " модель присутствия" на рынке (т.к. полноценным бизнесом со своей моделью создания добавленной стоимости это часто сложно назвать, если, конечно, прожирание инвестиций не считать бизнесом). Есть в мире пирамиды. Нет - не египетские и, тем более, не Маслоу (о них создатели Web 2.0 проектов чаще всего не знают), а финансовые, в которые превращаются многие стартапы, вначале успешно впарившие венчуру средней руки с вечно лихорадочно блестящими глазами, в которых крутится быстрое умножение тех или иных цифр "на выходе". Потом уже венчур впаривает это покупателю-инвестору, желательно из околомедийных кругов. И в отличие от нормальных финансовых пирамид (они хоть достаточно честны ;), то создатели Web 2.0-проектов купаются в лучах славы. Потому что это гламур. Самый яркий пример, так сказать перис хиллтон современного Интернет - Twitter, Роман в смс... Ну редкостный же wasting time, imho, просто образец бессмысленности! Розовые страницы ЖЖ, "вид сбоку". Но, без них вроде как уже и почти неприлично в "обществе" появляться (если вы конечно все больше по клубам, тьфу - конференциям). Информация и Web 2.0. Нужен кому-то аналитический инструментарий для информационного потока в Twitter? Com'n. Имеет ли смысл анализировать белый шум, если в нем нет намёка даже на реликтовое излучение?... Конечно, с Web 2.0 связаны определенные технологии. Но это лишь часть современной портальной инфраструктуры. Всё. Точка. Даже не collaboration. Cовместная работа есть совместная работа, а не умноженная бездумная трансляция френд-лент, потому что они не о контенте конкретного сообщения, а просто потому что "типа друзья". Что еще дал Web 2.0? Произошла революция в дизайне интернет-страниц? Нет. Скорее появился определенный стиль графического оформления (наберите в поисковике "кнопки в стиле Web 2.0" ;) И факт - графическому оформлению стали уделять намного больше внимания. За это искренне эстетическое спасибо, а то 6 шрифтов, из которых половина еще и курсивом (кое-где в сочетании с болдом, бррр :) и все это на одной странице - для меня видеть такое на странице профессионального, пусть и программисткого интернет-журнала было видеть тяжеловато :)) Мыcли эти крутились давно, намётки же поста лежали в черновике под заголовком "пена Интернет", но вот наткнулся на отличную статью - "Forget the Web 2.0 Glamour - the Money's in the Enterprise" и вспомнил об этих набросках :) Но вот чего точно не надо делать - ставить в один ряд Web 2.0 с Enterprise Web 2.0. Это как электронное пианино - на нём можно просто "лабать", а можно и как Эдуард Артемьев. Когда же мы говорим об Enterprise Web 2.0 - это об использовании информационных технологий для решения двух "простых" задач: - как можно более широкого и быстрого внутрикорпоративного обмена актуальной информацией
- совместном создании новой информации
И анализируя первую задачу - максимально широкий обмен актуальной информацией, то автоматически приходим, как ни странно, к важности инструментов и идей Enterprise Web 2.0 для развития информационного общества, где само государство рассматривается как организм-корпорация (со своей корпоративной архитектурой - Enterprise Architecture, но это тема уже для другого обсуждения ;). Потому что речь идет о прозрачности, как основополагающем принципе и здоровой организации и здорового государства. Как вы видите - тема на самом деле важная для бизнесов. Потому что "труба"-"трубой", но есть и те, кто на ней не сидит и кого беспокоит эффективность, пусть и в отдельно взятой области под названием ИТ, которые живут теперь в новых бюджетных реалиях. Свои соображения на тему Enterprise Web 2.0 я уже озвучивал не раз (как вы видите есть соответствующий тег, чтобы не пропустить связанные материалы): Но на что хотел бы обратить внимание - на первоисточники ключевых идей и концепций Enterprise Web 2.0: А вот, наверное, наиболее интересные и ёмкие исследования на эту тему, которые действительно стоит внимательно посмотреть: И еще одно "небольшое" замечание. У тех кто внимательно отслеживает эту тему, наверняка возникает некая терминологическая шизофрения - Enterprise 2.0 vs. Enterprise Web 2.0. Как вы заметили, я сам склоняюсь к Enterprise Web 2.0. Enterprise 2.0 в моем понимании более широкое понятие - это о новой операционной модели самого бизнеса, а не об инструментах повышения эффективности уже существующей модели. Конечно, качество переходит в количество и вроде бы такие новые модели как например виртуальные компании, которые считались модными теориями на пороге 2000ных, сейчас реально присутствуют на рынке в виде реальных страховых и мобильных операторов. Так или иначе это уже скорее из области оттенков. Но что точно из области четкого цветоделения, это то что вынесено в заголовок - Web 2.0 совсем не то же самое что Enterprise Web 2.0. А вы что думаете? 
|
-
Web 2.0 - пена ИТ бизнеса и гламур Интернет != Enterprise Web 2.0 - инструмент повышения эффективности
да-да, именно так, Web 2.0 это пена рынка ИТ. В массе своей это даже не бизнесы, а черные дыры инвесторов. Надо четко разделять, что есть технологии, а что есть, с позволения сказать " модель присутствия" на рынке (т.к. полноценным бизнесом со своей моделью создания добавленной стоимости это часто сложно назвать, если, конечно, прожирание инвестиций не считать бизнесом). Есть в мире пирамиды. Нет - не египетские и, тем более, не Маслоу (о них создатели Web 2.0 проектов чаще всего не знают), а финансовые, в которые превращаются многие стартапы, вначале успешно впарившие венчуру средней руки с вечно лихорадочно блестящими глазами, в которых крутится быстрое умножение тех или иных цифр "на выходе". Потом уже венчур впаривает это покупателю-инвестору, желательно из околомедийных кругов. И в отличие от нормальных финансовых пирамид (они хоть достаточно честны ;), то создатели Web 2.0-проектов купаются в лучах славы. Потому что это гламур. Самый яркий пример, так сказать перис хиллтон современного Интернет - Twitter, Роман в смс... Ну редкостный же wasting time, imho, просто образец бессмысленности! Розовые страницы ЖЖ, "вид сбоку". Но, без них вроде как уже и почти неприлично в "обществе" появляться (если вы конечно все больше по клубам, тьфу - конференциям). Информация и Web 2.0. Нужен кому-то аналитический инструментарий для информационного потока в Twitter? Com'n. Имеет ли смысл анализировать белый шум, если в нем нет намёка даже на реликтовое излучение?... Конечно, с Web 2.0 связаны определенные технологии. Но это лишь часть современной портальной инфраструктуры. Всё. Точка. Даже не collaboration. Cовместная работа есть совместная работа, а не умноженная бездумная трансляция френд-лент, потому что они не о контенте конкретного сообщения, а просто потому что "типа друзья". Что еще дал Web 2.0? Произошла революция в дизайне интернет-страниц? Нет. Скорее появился определенный стиль графического оформления (наберите в поисковике "кнопки в стиле Web 2.0" ;) И факт - графическому оформлению стали уделять намного больше внимания. За это искренне эстетическое спасибо, а то 6 шрифтов, из которых половина еще и курсивом (кое-где в сочетании с болдом, бррр :) и все это на одной странице - для меня видеть такое на странице профессионального, пусть и программисткого интернет-журнала было видеть тяжеловато :)) Мыcли эти крутились давно, намётки же поста лежали в черновике под заголовком "пена Интернет", но вот наткнулся на отличную статью - "Forget the Web 2.0 Glamour - the Money's in the Enterprise" и вспомнил об этих набросках :) Но вот чего точно не надо делать - ставить в один ряд Web 2.0 с Enterprise Web 2.0. Это как электронное пианино - на нём можно просто "лабать", а можно и как Эдуард Артемьев. Когда же мы говорим об Enterprise Web 2.0 - это об использовании информационных технологий для решения двух "простых" задач: - как можно более широкого и быстрого внутрикорпоративного обмена актуальной информацией
- совместном создании новой информации
И анализируя первую задачу - максимально широкий обмен актуальной информацией, то автоматически приходим, как ни странно, к важности инструментов и идей Enterprise Web 2.0 для развития информационного общества, где само государство рассматривается как организм-корпорация (со своей корпоративной архитектурой - Enterprise Architecture, но это тема уже для другого обсуждения ;). Потому что речь идет о прозрачности, как основополагающем принципе и здоровой организации и здорового государства. Как вы видите - тема на самом деле важная для бизнесов. Потому что "труба"-"трубой", но есть и те, кто на ней не сидит и кого беспокоит эффективность, пусть и в отдельно взятой области под названием ИТ, которые живут теперь в новых бюджетных реалиях. Свои соображения на тему Enterprise Web 2.0 я уже озвучивал не раз (как вы видите есть соответствующий тег, чтобы не пропустить связанные материалы): Но на что хотел бы обратить внимание - на первоисточники ключевых идей и концепций Enterprise Web 2.0: А вот, наверное, наиболее интересные и ёмкие исследования на эту тему, которые действительно стоит внимательно посмотреть: И еще одно "небольшое" замечание. У тех кто внимательно отслеживает эту тему, наверняка возникает некая терминологическая шизофрения - Enterprise 2.0 vs. Enterprise Web 2.0. Как вы заметили, я сам склоняюсь к Enterprise Web 2.0. Enterprise 2.0 в моем понимании более широкое понятие - это о новой операционной модели самого бизнеса, а не об инструментах повышения эффективности уже существующей модели. Конечно, качество переходит в количество и вроде бы такие новые модели как например виртуальные компании, которые считались модными теориями на пороге 2000ных, сейчас реально присутствуют на рынке в виде реальных страховых и мобильных операторов. Так или иначе это уже скорее из области оттенков. Но что точно из области четкого цветоделения, это то что вынесено в заголовок - Web 2.0 совсем не то же самое что Enterprise Web 2.0. А вы что думаете?
|
-
Очередной McKinsey Global Survey: "IT in the new normal"
McKinsey как всегда радует интересными материалами. В данном случае результатами опроса почти полутысячи CIO, CTO и других представителей высшего руководящего ИТ-звена компаний. Для доступа к материалам достаточно быть просто зарегистрированным пользователем McKinsey Quarterly.
|
-
Очередной McKinsey Global Survey: "IT in the new normal"
McKinsey как всегда радует интересными материалами. В данном случае результатами опроса почти полутысячи CIO, CTO и других представителей высшего руководящего ИТ-звена компаний. Для доступа к материалам достаточно быть просто зарегистрированным пользователем McKinsey Quarterly.
|
-
Windows Mobile: хоронить рано, состояние тяжелое, (но стабильное), перспективы - возможны
Уж очень часто последнее время можно услышать про de facto смерть Windows Mobile. И кем, говорят, WM почти убита? Андроидом. Тут на самом деле вопрос пресловутого хайпа и очень неплохого UI. Про по-сути терминальные ОСи, представляющие из себя браузеры поверх минимального ядра операционки+GUI можно, конечно, отдельно поговорить (можно и почитать), но имхо вот этот диагноз ой как в точку, тем более что из них вполне вероятно " выживет только один" (хотя и говорят про две разные "морды" для интернет-сервисов Google) и, могу предположить, тот будет продвигаться сильнее, который будет больше в инет лазить ;) Почему же поставщики девайсов так активно отдаются Google? могу предположить, что вопрос мотивация следующая: - новизна для потребителей в сочетании с активным маркетингом
- лицензионной политике Microsoft, кажущейся бременем по сравнению с предложением Google
- действительно отставшему не на один год пользовательскому интерфейсу/юзабилити Windows Mobile
- и, конечно, интересе в первую очередь американских мобильных операторов (торгующих залоченными брендированными аппаратами) в увеличении трафика данных
На самом деле я, честно говоря, вижу все-таки угрозы для Windows Mobile не со стороны Android, а: - iPhone с соответствующим уровнем юзабилити и finger-friendly UI
- Blackberry в силу заточенности, а главное - четкого и однозначного позиционирования для бизнес-пользователей.
Потребительский и корпоративный рынок - разные. Blackberry шёл от корпоративного. До определенной степени пришел и в консьюмерский. Долбанул всех. Неслабо. И у нас долбанет, по мере развития экономики. А вот и получил подтверждение свои предположениям в очередном обзоре InformationWeek Analytics "Air Pressure: Why IT Must Sort Out App Mobilization Challenges" (не забываем, речь идет о Штатах где Blackberry давно и плотно сидит как и iPhone):  Какие шаги могли бы помочь Microsoft изменить ситуацию в свою пользу? конечно, через поддержку разработчиков, чья экосистема залог успеха компании: - помощь разработчикам в монетизации их ПО: запуск сервиса я ля AdMob для разработчиков на WM без столь жестких ограничений относительно приложений как у собственного и, кстати, не столь успешного, marketplace (по причине, как мне кажется качественно другой аудитории пользователей - не пользующихся iTunes ;)
- помощь в "пороге вхождения" (т.е.не обязательно быть C++гуру, Но если есть классная идея - ее легко будлет реализовать): полноценная поддержка .Net (как автор софта под WM на C# могу сказать, что cвоего шаманства хватает в разработке на .Net для WM для вроде бы совершенно элементарных вещей - начиная с обёртывания API, заканчивая изобретением велосипеда для UI)
- поддержка Silverlight - must, asap, до того как Adobe сделает обещанное (не забываем, что Air и Flash продолжают "переть" со страшной силой)
К этому можно добавить и еще пару более общих соображаний о проблемах WM: - Позиционирование: Ошибкой имхо было переобзывать WM в Windows Phone. Д.б. Phone, Entertainment (Multimedia - д.б. общая с Microsoft Zune ) и Business(Pro) редакции с соотв. функционалом, будь то адекватный офис и finger-frinedly e-mail клиент + средства обеспечения безопасности включая поддержку vpn и т.п.
- про пользовательский интерфейс вроде всем все понятно: WM 6.5 конечно кое-что лечит по мелочи, но ожидания однозначно связаны с WM 7
- политика апгрейда версии операционки: ну это просто беспредел, когда я хочу заплатить деньги за софт, а мне надо ждать и покупать железо. Конечно, тут без производителей железяк никак, но значит надо искать пути компенсации их интересов, например, через автоматические отчисления производителям соответствующих девайсов.
Так есть ли будущее у WM? думаю, сам факт признания CEO на встрече с аналитиками уже о многом говорит, особенно на фоне столь блестящих продуктов, имхо, как как Win7 и Office 2010, которые четко показали что есть еще порох. Но, как говорится, "будем посмотреть", а пока тихо матерясь продолжим ставить очередной just cooked ROM* для соответствующего девайса, к которому уже привык... * cooked ROM - неофициальный образ ОС для прошивки конкретной модели аппарата, построенный на основе "чистой операционки" (которая изначально идет без специфических драйверов и третьесторонних OEM-приложений). 
|
|
|
|