ITBlogs

Сообщество IT-профессионалов
Welcome to ITBlogs Sign in | Join | Help
in Search

IT Подкастинг

Искусство продаж в информационных технологиях

Так получилось, что начисто лишенный способностей продавца, я всегда с огромным интересом смотрел как они работают. Но слишком многое всегда оставалось за кадром, и главное – не было понятно почему продавец поступает так или иначе и какие принципы лежат в его работе.

Во время визита в Новосибирск мне удалось пообщаться на эту тему с прекрасным специалистом по продажам в новосибирском офисе Sun, менеджером по развитию бизнеса (Сибирь, Дальний Восток) и просто очень интересным человеком (что стоят одни его рыбацкие трофеи) Ратмиром Трошиным. И он любезно согласился ответить на мои вопросы относительно того, как он сам делает продажи, в чем секрет хорошего продавца в области информационных технологий, как строить отношения с заказчиками и партнерами, какие тендеры имеют шансы, а какие нет и еще о множестве секретов продавцов. Кроме того, так уж вышло, мы заговорили о специфике бизнес в регионах вообще и в Сибири в частности, о характеристиках рынка ИТ, о сервисах и готовности заказчика к качественному обслуживанию... Впрочем, слушайте сами, лично мне было очень интересно послушать Ратмира.

  • Подкаст в WMA - 35 минут, 24.2М
  • Подскаст в MP3 24М
  • Подкаст в PDF - замените расширение файла на mp3 и слушайте
  • Comments

     

    druzhinin said:

    Классика регионального ИТ менеджера.

    Хотелось бы добавить, что можно выйти на уровень, когда региональная компания сервисом обходит федеральную. В настоящее время заказчики это начинают понимать, что массовая продажа федералами в регион - это абсолютно не лучше, чем точечная продажа региональной компании "по соседству".

    Еще момент: чаще всего, когда федеральная компания открывает свое представительство в регионе, наём сотрудников и установка уровня з/п происходит из этого же региона, а не из "великого пылесоса", что абсолютно не дает преимуществ над региональной компанией, которая давно "знает в лицо" местных заказчиков и которая имеет бесценный опыт знания местного рынка.

    апреля 10, 2008 18:31
     

    atlet said:

    Тем не менее, федеральные компании, как правило, успешнее, крупнее, прибыльнее... Хотя, на этот вопрос можно смотреть по-разному в зависимости от степени развития региона в целом и страны в частности.

    апреля 22, 2008 10:49
    Anonymous comments are disabled

    About Mikhail Elashkin

    По образованию химик - закончил химфак МГУ, но пришли новые времена, а наука совсем не кормила... Пробовал многое, но в основном в компьютерном мире. С 1995 до 2000 года - Oracle. Начал инженером, затем директором по технологиям, но ... не выдержал соблазна и закончил директором по маркетингу. Далее 2 года в Novell (маркетинг директор), год в Intel (менеджер по развитию рынка) и ... понял, что единственный способ уйти от бюрократии и рутины это создать свои правила, и создал свою компанию Elashkin Research (ИТ аналитика). Но этого показалось мало и в 2005 году был создан itblogs.ru, которым и занимаюсь до сих пор с небольшими перерывами на работу в крупных проектах )) !!! Nota bene !!! Для тех, кто не читал общего дисклэймера сайта - напоминаю, что лично я, как и остальные авторы и комментаторы, участвуя в этом проекте, представляем свои и только свои точки зрения, котрые не имеют отношения к точке зрения компаний, где мы работаем, если явно и не двусмысленно не завлено обратное.
    Powered by Community Server (Personal Edition), by Telligent Systems