|
|
Март 2008 - Posts
-
Кодер или программист?
|
В куче разнообразных мест (замечу, именно русскоязычных) по разным IT темам натыкаюсь на очень похожую фраза: «Так то ж тупой кодер, а вот настоящий Программист …».
Такие фразы меня просто корежат.
Ну, начнем с понятия кодер. По идее, кодер – это человек, который умеет только кодировать (набивать код четко описанного алгоритма). Как я понимаю, вылезло [...]
|
-
Все фриваршики – казлы?
|
Тут ко мне постучался один друг, который читает мой блог и пожаловался, что последняя тема была скучновата. Честно говоря, даже когда я ее дописывал, мне уже она попахивала преснятиной, но таки решил выложить, так как не всегда ощущения оказываются правильными.
И как-то по ходу шутя, он мне подкинул название этой темы Ну, и я подумал-подумал [...]
|
-
Благодарности тем, кто на меня ссылается.
|
Вот те, люди/сайт которые на меня больше всего ссылаются и принесли больше всего посетителей. Загляните к ним, если хотите.
А если кто-то из нижеперечисленных - это вы, то огромное вам спасибо, что обо мне пишите.
Корпоративные благодарности:
itblogs.ru
developers.org.ua
it4business.ru, он же Слава Панкратов
netvibes.com
bloglines.com
live.cnews.ru
psylive.ru
Персонально/блоговые благодарности:
Крайнов
Фриц, он же Морген
У Wada
volinrok.com
vgarnick.livejournal.com
dz.livejournal.com
rssh.livejournal.com
100blogov.blogspot.com
Тюшков Николай
gem-tmp.livejournal.com
|
-
Бизнес риторика (часть 2).
|
В первой статье на эту тему я слегка прошелся по тому, как стоит и как не стоит аргументировать в спорах и обсуждения. Так что, в этой статье просто закончу эту список.
- Пытайтесь вынырнуть на уровень выше в обсуждениях.
Представьте себе, двое людей спорят о том, в какой цвет красить забор – в зеленый или синий. Как [...]
|
-
Бизнес риторика (часть первая).
|
Статья, на самом деле будет чуть больше, чем только о риторике в бизнесе, но как обычно я буду давать привязки к реальным бизнес ситуациям.
Начну с фразы «представьте себе». Так вот, представьте себе, должно пройти бизнес совещание между двумя крупными фирмами - потенциальными партнерами, но еще не встречавшимися раньше. Вся переписка шла через email. И [...]
|
-
Бизнес риторика (часть первая).
|
Статья, на самом деле будет чуть больше, чем только о риторике в бизнесе, но как обычно я буду давать привязки к реальным бизнес ситуациям.
Начну с фразы «представьте себе». Так вот, представьте себе, должно пройти бизнес совещание между двумя крупными фирмами - потенциальными партнерами, но еще не встречавшимися раньше. Вся переписка шла через email. И [...]
|
-
Кто же читает мой блог?
-
Идеальный работник.
|
Буквально одна мысль, которую сформулировал по ходу обсуждения другой статьи.
Идеальный работник - это тот работник, который исполняет (в хорошем смысле) работу так, чтобы он стал после исполнения не нужен.
Примеры:
а) Админ идеально настроивший сеть.
б) Программист написавший программу без багов.
в) Директор, построивший схему, которая работает без его вмешательства.
Одна оговорка по этому поводу. Ясно, что для того, чтобы [...]
|
-
Должен или не должен, вот в чем вопрос?
|
В свое последней статье «Куча г. не станет золотом» по ходу обсуждения с ZaQ всплыла одна из больных тем – должности/роли/ответственности. Причем больная эта тема не только относительно IT, но и для любого молодого бизнеса.
Может эта проблема есть и для устаканившихся бизнесов, но, честно говоря, сам я ее не видел и бороться не приходилось, так [...]
|
-
Куча г. не станет золотом.
|
Одна из самых крупных проблем в IT, что гигантское количество менеджеров считают, что количество переходит в качество и что если написать кучу говнового кода, а потом посадить кучу молодых программистов, которые его будут фиксить день и ночь (на самом деле, добавляя зачастую тот самый говно-код), то в один прекрасный день продукт должен заблестеть всеми красками [...]
|
-
Ford против BMW, плюс оптимизация.
|
В куче своих статей я говорю об оптимизации разнообразных процессов. Например, тут:
- Директор, дай рублик на ремонт.
- Стоимость бага.
- Работать 8 часов вредно.
- Программистский синхрофазотрон.
- Обучение мыслить на шаг вперед.
Собственно, а зачем она нужна?
Начну, с одной недавно произошедшей со [...]
|
-
Директор, дай рублик на ремонт.
|
Представьте себе, идет серьезные переговоры в кабинете директора. Приехали большие потенциальные заказчики. Без стука, заходит завхоз в грязных сапожищах, ничего не спрашивая, подходит к директору и заявляет: “Э… тут ручка поломалась, нужна десятка, чтобы купить новую”, директор извиняется перед заказчиками, начинает рыться в портмоне, находит десятку, отдает завхозу. Через десять минут тоже самое повторяет с [...]
|
-
А что тяжелее слон или кит?
|
Помню, давно-давно, когда я только начинал программировать, я думал, а вот интересно, что написать сложнее всего или что сложнее всего выучить. В общем, детство прошло, а глупые вопросы остались
В какой-то момент я думал, что выучить новый язык программирования это сложно. Ну, это прошло, после того, как за плечами накопилось с десяток немножко выученных [...]
|
-
Пора ли уходить с работы?
|
Я, думаю, многие люди задают себе вопрос. Я чувствую, что на работе, я делаю не то, что я хочу и должен делать и я могу больше. Стоит ли мне уходить и стартовать свой бизнес?
Я бы сказал, единственного и правильного ответа нет.
Есть два ответа
а) Если работа не доставляет вам удовольствия, попытайтесь начать делать на ней что-то [...]
|
-
Умение оценить нерабочее время.
|
Очень у многих (особенно у наемных рабочих) есть проблема, что они не ценят/не оценивают свое свободное время.
Например, вполне стандартная ситуация, когда пол дня убивается на поиски магазина, который продает пылесос на два доллара дешевле. Так вот, люди не задумываются сколько они потратили в финансовом эквиваленте на поиски и сколько они выиграли благодаря этому поиску.
Проблема тут [...]
|
-
Тестер тестеру рознь.
|
Несколько мыслей о том, что должно делать QA подразделение с ошибками и тестированием.
- То, что можно автоматизировать – нужно автоматизировать
Тут все просто. Если что-то может делать машина, то пусть она это и делает, на то мы существа и наделенные ленью.
Обратная сторона медали, если что-то автоматизируется плохо нельзя тратить кучу времени пытаясь таки это автоматизировать.
- Все [...]
|
-
Либо встречу…либо нет (продолжение эффекта зонтика).
|
Вчера выложил статью «Эффект забытого зонтика» не совсем доведя ее до ума. Основную идею которую я хотел сказать то, что лезть в сильно занятую нишу в виде подражателя – опасно и вероятнее всего денег не принесет. Достаточно много людей возразили, что есть большое количество удачных подражателей. Так что, по ходу чтения комментариев, обнаружил [...]
|
-
Эффект забытого зонтика.
|
Увидел забавный эффект. Когда на сцену вышел Google, все начали писать новые поисковые системы, когда человек сделал Million Dollar Home Page, все начали делать свои такие же страницы. Когда появился Facebook, все начали клипать социальные сети.
О чем это я… Ах да. Так вот, фактически никто из подражателей не получил и 1 цента прибыли.
Это то [...]
|
-
Стоимость бага.
|
Берем количество выпущенных машин - А,
умножаем на вероятную долю машин с неисправностями - B,
и умножаем произведение на стоимость урегулирования вопроса без суда - С.
A на B на C равно X
Если X меньше затрат на доработку, возврата не будет.
И часто случаются такие аварии?
Вы и представить не можете.
Бойцовский Клуб
Если говорить честно, то этого эпиграфа достаточно, [...]
|
-
Как научиться учиться?
|
Продолжая тематику образования и эффективности.
На заре своей карьеры, я очень неэффективно подходил к учебе. Мне давали задачу, которую я не знал как сделать, и я выискивал решение – быстро ее делал (за что был хвалим). Но обычно я не изучал ничего вокруг самой задачи, за что в результате был бит жизнью.
Достаточно часто получалось так, что [...]
|
|
|
|