ITBlogs

Сообщество IT-профессионалов
Welcome to ITBlogs Sign in | Join | Help
in Search

Browse by Tags

All Tags » it » management
  • IT MBA

    Хорошая провокация С первого взгляда кажется, что это такое скромное самоотстранение (мол, залезли мы не в свою область, пора и честь знать) - но мне сдаётся, здесь читается та самая мечта ИТ-специалиста стать начальником. То есть здесь не позиция “я не могу делать это эффективно, нужен специальный более компетентный человек”, а нечто ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on марта 9, 2009
  • Бойся данайцев

    I can't believe how many years has it taken for our industry to come to this realization! No disrespect to my great friends and former colleagues at smaller firms in India, but I am not surprised one bit that the corruption flows from the top at the big Indian contractors. Кстати, довольно типичная ошибка, которую много где можно наблюдать и в ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on января 10, 2009
  • Бойся данайцев

    I can't believe how many years has it taken for our industry to come to this realization! No disrespect to my great friends and former colleagues at smaller firms in India, but I am not surprised one bit that the corruption flows from the top at the big Indian contractors. Кстати, довольно типичная ошибка, которую много где можно наблюдать и в ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on января 10, 2009
  • Калькулятор сложности

    Подобные формулы не перестают меня удивлять: http://www.cms4site.ru/utility.php?utility=cocomoii Довольно очевидно, что использовать их всерьёз можно только для предварительной приблизительной оценки. Это, кстати, вполне серьёзное предназначение - но любой не слишком плохой менеджер, как правило, способен самостоятельно давать такие ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on ноября 29, 2008
  • Калькулятор сложности

    Подобные формулы не перестают меня удивлять: http://www.cms4site.ru/utility.php?utility=cocomoii Довольно очевидно, что использовать их всерьёз можно только для предварительной приблизительной оценки. Это, кстати, вполне серьёзное предназначение - но любой не слишком плохой менеджер, как правило, способен самостоятельно давать такие ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on ноября 29, 2008
  • "What I aspired to be and was not, comforts me"

    Вчера побывал по случаю на семинаре Toshio Obi (надо сказать, сам он говорил немного и не слишком оригинально, и большего внимания заслуживало выступление его коллеги Taro Kamioka). Основной мыслью, достойной обсуждения, была та идея, что ИТ-управленцы всё чаще демонстрируют бизнес-амбиции. Будучи по специфике своей деятельности компетентными, ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on сентября 17, 2008
  • Ещё свободою горим

    Неплохая статья Сполски о ''менеджерах среднего звена''. В комментариях встречается интересное замечание - по всей видимости, несмотря на стабилизацию и ''вхождение в привычку'', софтверные и интернет-компании ещё далеки от полной индустриализации, позволяющей работать по схеме GE (как пример сложной управленческой структуры упоминается уже ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on августа 27, 2008
  • Управление и разработка

    Позволю себе вернуться к рассуждению о простоте формулировок методик, где так или иначе задействован человеческий фактор, т.к. встретил сегодня упоминание дельфийского метода как инструмента ИТ-проектирования. Во многом это типичный пример, на котором можно несколько прояснить то, что я имел в виду ранее. Посмотрим, что это, собственно, за ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on августа 21, 2008
  • Ещё об индустриализации отрасли

    В очередной раз столкнулся с довольно распространённой позицией - дескать, идеальный разработчик - это ''фермер'', а не безответственный робот-''рабочий''. В посте по ссылке, как и во многих рассуждениях на ту же тему, упущен один довольно важный момент - вернее, автор об этом упоминает в самом начале, но далее мысль не развивает. Проблема в том, ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on июля 21, 2008
  • Серебряной книги не существует

    О распределении ресурсов между ИТ-проектами в Microsoft Хотелось бы остановиться на пункте №5 о том, что не всякое требование бизнеса должно быть реализовано, с описанием возможных причин такого решения. Несмотря на такую разбивку по подпунктам причины эти порождают множество встречных вопросов, и всё равно каждое конкретное требование можно ...
    Posted to Блог Юрия Акопова (Weblog) by Anonymous on июня 9, 2008
Powered by Community Server (Personal Edition), by Telligent Systems