Управляющая компания Subversive Capital, известная своими нестандартными ETF, зарегистрировала два новых биржевых фонда, которые explicitly исключают компании, связанные с Илоном Маском. Как сообщает TechCrunch со ссылкой на документы SEC, фонды получили названия Nasdaq-100 Ex-Elon Enterprises ETF и S&P 500 Ex-Elon Enterprises ETF.
Согласно проспекту, из инвестиционного портфеля исключаются акции Tesla (TSLA) и Space Exploration Technologies Corp. (SPCX). SpaceX недавно была включена в индексы FTSE Russell, MSCI и Nasdaq 100, что автоматически подразумевает её присутствие во многих индексных фондах. Tesla давно является фаворитом взаимных фондов, особенно крупных и растущих компаний. Новые ETF призваны дать инвесторам возможность избежать этих бумаг.
В документе SEC указано, что фонды стремятся обеспечить прирост капитала за счет широкого набора крупных американских акций, исключая компании, которые основаны, контролируются или возглавляются Илоном Маском, либо с которыми он преимущественно ассоциирован. Это стало реакцией на негативное общественное мнение, связанное с работой Маска в DOGE, его публичными комментариями в X и жестом на инаугурации Дональда Трампа, который многие сочли нацистским приветствием.
Как отмечает TechCrunch, создатель этих ETF — Subversive Capital — ранее запускал фонды, позволяющие инвестировать «как олигархи», копируя сделки членов Конгресса США. Новые фонды, по замыслу, также содержат долю иронии. Тем не менее, они являются легитимными инструментами, которыми инвесторы смогут торговать.
Пока неизвестно, смогут ли эти фонды привлечь значительные активы и превзойти по доходности индексы, включающие компании Маска. Однако они отражают растущий запрос на инструменты, позволяющие избегать вложений в его бизнес.
Появление специализированных ETF, исключающих отдельного предпринимателя, — необычное явление на рынке. Оно подчеркивает, что личность основателя может влиять на инвестиционные решения. Хотя долгосрочная эффективность таких фондов неясна, они дают инвесторам дополнительный выбор и могут стать прецедентом для создания аналогичных «персональных» исключающих стратегий.
Материал основан на публикации TechCrunch от 9 июля 2026 года.
", "date_published": "2026-07-10T14:00:55+03:00", "date_modified": "2026-07-10T14:00:55+03:00" }, { "id": "https://itblogs.ru/post/sber-zapustil-servis-dlya-poiska-azs-s-toplivom-na-osnove-ii", "url": "https://itblogs.ru/post/sber-zapustil-servis-dlya-poiska-azs-s-toplivom-na-osnove-ii", "title": "«Сбер» запустил сервис для поиска АЗС с топливом на основе ИИ", "summary": "Сбер представил сервис, который помогает автомобилистам находить автозаправочные станции, где с высокой вероятностью есть топливо. Система использует большие данные и ИИ.", "content_html": "«Сбер» запустил сервис, который помогает автомобилистам находить автозаправочные станции, где с высокой вероятностью доступно топливо. Решение работает на основе обезличенных данных о покупках более 100 млн клиентов банка и охватывает 23 тыс. АЗС по всей стране. Об этом Sostav рассказали в пресс-службе «Сбера».
Банк ежедневно получает сигналы о покупках топлива по всей стране. Это позволяет формировать картину работы АЗС независимо от региона и сети. Алгоритмы анализируют операции, которые с высокой вероятностью относятся к покупке топлива. При расчете учитываются сумма платежа, тип торговой точки и другие параметры, позволяющие отличить заправку автомобиля от покупки кофе, товаров магазина или других услуг на территории АЗС.
На основе этих данных каждой автозаправке присваивается статус актуальности. Пользователь может открыть карту, увидеть ближайшие АЗС, где недавно покупали топливо, выбрать наиболее подходящую станцию и построить маршрут.
Сервис доступен в веб-версии и в разделе «Для жизни» в приложении «СберБанк Онлайн». Информация обновляется автоматически по мере поступления новых обезличенных платежных данных.
В ближайшее время возможности сервиса расширят: пользователи будут видеть ориентировочную загруженность АЗС и наличие отдельных видов топлива.
Новый сервис от «Сбера» использует большие данные для решения практической задачи — поиска заправок с топливом. Решение может быть полезно в ситуациях, когда обычные карты не показывают актуальную информацию о наличии топлива. Однако пока сервис не показывает загруженность и типы топлива, эти функции обещают добавить в ближайшее время.
", "date_published": "2026-07-10T14:00:32+03:00", "date_modified": "2026-07-10T14:00:32+03:00" }, { "id": "https://itblogs.ru/post/posle-apple-indiya-odobrila-sovmestnoe-predpriyatie-vivo-i-dixon-technologies", "url": "https://itblogs.ru/post/posle-apple-indiya-odobrila-sovmestnoe-predpriyatie-vivo-i-dixon-technologies", "title": "После Apple: Индия одобрила совместное предприятие Vivo и Dixon Technologies", "summary": "Индия одобрила создание совместного предприятия Vivo и Dixon Technologies. Большинство акций принадлежит индийской стороне, что может стать моделью для других китайских брендов.", "content_html": "Индия одобрила создание совместного предприятия (СП) между китайской Vivo и индийским производителем электроники Dixon Technologies. Решение, объявленное в четверг, знаменует новый этап в развитии производства смартфонов в стране после того, как Apple превратила Индию в глобальный производственный хаб.
СП, в котором 51% принадлежит Dixon, а 49% — Vivo, получило одобрение в рамках инвестиционных правил 2020 года, требующих дополнительного контроля над вложениями из стран, имеющих сухопутную границу с Индией (включая Китай). Партнёрство, впервые анонсированное в декабре 2024 года, предусматривает приобретение части производственных активов Vivo и выпуск части заказов Vivo в Индии, а также возможность производства электроники для других брендов, говорится в заявлении Dixon для биржи.
За последние годы Индия стала крупным мировым центром производства смартфонов благодаря расширению мощностей Apple и её поставщиков (Foxconn, Tata). По данным Counterpoint Research, на Apple приходится 57% экспорта смартфонов из Индии. Китайские бренды, напротив, занимают 72% внутреннего рынка, но обеспечивают менее 10% экспорта, что указывает на значительный потенциал для роста экспортных поставок.
После пограничных столкновений с Китаем в 2020 году Нью-Дели ужесточил инвестиционные правила. Такие компании, как Oppo, Vivo и Xiaomi, также сталкивались с налоговыми и регуляторными проверками. Передача контрольного пакета индийскому партнёру рассматривается как более устойчивый путь развития.
«Одобрение этого совместного предприятия создаёт выигрышную ситуацию для обеих сторон», — заявил TechCrunch Тарн Патак, директор по исследованиям Counterpoint Research.
По его словам, структура с индийским большинством обеспечивает Vivo лучшее соответствие политике правительства, а Dixon получает масштаб для углубления локализации и экспорта.
Vivo сохраняет лидерство на индийском рынке смартфонов с долей 23% по поставкам в первом квартале (данные Counterpoint). Генеральный директор Dixon Атул Лалл в ходе конференц-колла в мае отметил, что СП может добавить около 20–22 млн ежегодных объёмов производства смартфонов, исходя из текущих продаж Vivo.
Dixon уже выпускает смартфоны для Xiaomi, и новое партнёрство укрепляет её позиции как одного из ключевых производственных партнёров для глобальных и китайских брендов в Индии.
Создание СП показывает, что китайские производители готовы уступать контроль индийским партнёрам ради стабильной работы на рынке. Этот формат может стать типовым для других компаний, стремящихся сочетать доступ к индийскому рынку с соблюдением местного законодательства. Информация опубликована TechCrunch.
", "date_published": "2026-07-10T13:54:18+03:00", "date_modified": "2026-07-10T13:54:18+03:00" }, { "id": "https://itblogs.ru/post/openai-predstavlyaet-semeystvo-modeley-gpt-5-6-s-tremya-variantami", "url": "https://itblogs.ru/post/openai-predstavlyaet-semeystvo-modeley-gpt-5-6-s-tremya-variantami", "title": "OpenAI представляет семейство моделей GPT-5.6 с тремя вариантами", "summary": "OpenAI анонсировала новое семейство моделей GPT-5.6, включающее три варианта: Sol, Terra и Luna. Модели позиционируются как наиболее эффективные и сильные в области кибербезопасности, с улучшениями в кодинге и корпоративной работе.", "content_html": "9 июля 2026 года OpenAI представила новое семейство моделей GPT-5.6, состоящее из трех вариантов: Sol (рабочая лошадка), Terra (промежуточный) и Luna (бюджетный). Модели нацелены на корпоративную работу, кодинг и научные исследования. Генеральный директор Сэм Алтман заявил CNBC, что Sol на 54% более токен-эффективен для задач по кодингу с ИИ по сравнению с предыдущими версиями.
Компания называет GPT-5.6 «самой сильной моделью для кибербезопасности», достигающей передовой производительности при значительно меньшем количестве токенов. Модель поддерживает защитные активности: моделирование угроз, проверку кода, патчинг и blue teaming (симуляцию атаки на собственные системы). Ранее администрация Трампа пыталась ограничить развертывание модели из-за опасений её неправильного использования.
OpenAI также выпустила ChatGPT Work — инструмент для корпоративных команд, работающий на десктопе, в вебе и на мобильных устройствах. Он помогает с ежедневными задачами: составлением документов, таблиц и презентаций.
Анонс последовал за аналогичными релизами SpaceXAI и Meta. Однако GPT-5.6, по-видимому, нацелена на главного конкурента — Anthropic. OpenAI ссылается на Artificial Analysis Coding Agent Index и утверждает, что Sol превосходит Anthropic Fable: Sol набирает 80 баллов против 77,2 у Fable 5, используя менее половины выходных токенов, занимая менее половины времени и сто́я примерно на треть меньше. Terra работает чуть выше Fable 5, а Luna превосходит Opus 4.8.
GPT-5.6 доступен в ChatGPT, Codex и OpenAI API. Цены за миллион токенов: Sol — $5 ввод / $30 вывод, Terra — $2,50 / $15, Luna — $1 / $6.
Запуск GPT-5.6 усиливает конкуренцию на рынке ИИ, особенно в сегменте кибербезопасности и корпоративных решений. Сравнения с Anthropic указывают на стратегическую борьбу за лидерство, но долгосрочные последствия остаются неясными.
", "date_published": "2026-07-10T13:54:02+03:00", "date_modified": "2026-07-10T13:54:02+03:00" }, { "id": "https://itblogs.ru/post/fidji-simo-pokidaet-post-2-v-openai-iz-za-problem-so-zdorovem", "url": "https://itblogs.ru/post/fidji-simo-pokidaet-post-2-v-openai-iz-za-problem-so-zdorovem", "title": "Fidji Simo покидает пост №2 в OpenAI из-за проблем со здоровьем", "summary": "Fidji Simo, занимавшая пост №2 в OpenAI, уходит с полной занятости из-за продолжительного медицинского отпуска. Она переходит на частичную консультационную должность, оставляя компанию в период подготовки к возможному IPO и отставания от Anthropic на корпоративном рынке.", "content_html": "Fidji Simo, занимавшая пост №2 в OpenAI и руководившая направлением приложений, покидает свою полную должность. Как сообщает The Wall Street Journal, в служебной записке от четверга она объяснила, что её медицинский отпуск оказался дольше и сложнее, чем ожидалось, и она переходит на частичную консультационную роль.
Simo присоединилась к совету директоров OpenAI в 2024 году, а в мае 2025 года стала CEO приложений — это была новая должность, подразумевавшая прямой отчёт перед Сэмом Альтманом. В её подчинении оказались COO Брэд Лайткэп, CFO Сара Фрайер и CPO Кевин Вайль, что позволило Альтману сосредоточиться на исследованиях, вычислениях и безопасности.
Simo впервые сообщила о проблемах со здоровьем в апреле, когда объявила о медицинском отпуске из-за рецидива нейроиммунного заболевания. В том же сообщении стало известно, что Лайткэп переходит на роль «специальных проектов», а CMO Кейт Роуч покидает компанию для борьбы с раком. Позже ушёл и Кевин Вайль.
До OpenAI Simo была CEO Instacart с 2021 года, провела компанию через IPO в 2023 году, а до этого более десяти лет работала в Meta, включая руководство приложением Facebook.
Уход Simo создаёт вакуум в руководстве, так как OpenAI рассматривает возможность выхода на IPO. Её считали вероятным кандидатом на ещё более ответственную роль после публичного размещения. Simo в основном занималась развитием потребительского бизнеса ChatGPT, но рост замедлился в конце прошлого года, не достигнув внутренних целей по выручке, что заставило компанию активнее развивать инструменты для кодирования, где она пока отстаёт от Anthropic.
Сэм Альтман ответил на новость в X: «Мне очень грустно, и я очень благодарен за всё, что Фижди сделала для OpenAI, и даже за её дружбу и личность. Мы все желаем ей скорейшего выздоровления. Это отстой».
Объявление совпало с запуском OpenAI нового семейства моделей GPT-5.6 — Sol, Terra и Luna, а также агента ChatGPT Work для офисных задач. Оба запуска были представлены как прямое противостояние Anthropic.
На фоне оценки OpenAI в $852 млрд её исполнительная команда выглядит неполной. Кроме Альтмана, в неё входят Лайткэп, Фрайер, сооснователь Грег Брокман (президент, курировал стратегию продуктов в отсутствие Simo) и Дениз Дрессер, которая в декабре присоединилась в качестве chief revenue officer. Дрессер ранее была CEO Slack и 14 лет проработала в Salesforce.
Уход Simo происходит на фоне изменений в политике передачи акций сотрудникам. В апреле 2025 года OpenAI сократила период ожидания вестинга с 12 до 6 месяцев, а в декабре полностью отменила его для новых сотрудников, что было описано Simo как способ дать сотрудникам «идти на риск» без страха потерять акции при досрочном увольнении. Компания планировала потратить $6 млрд на компенсацию акциями в 2025 году. При этом в выходе Simo нет связи с компенсацией — пакеты топ-менеджеров обычно индивидуальны.
Информация опубликована TechCrunch.
Уход второго по значимости руководителя в ключевой момент развития OpenAI — от подготовки к IPO до конкурентной борьбы с Anthropic — создаёт серьёзный вызов для компании. Пока неясно, кто займёт освободившуюся позицию, но среди потенциальных кандидатов выделяется Дениз Дрессер с опытом руководства Slack.
", "date_published": "2026-07-10T13:53:47+03:00", "date_modified": "2026-07-10T13:53:47+03:00" }, { "id": "https://itblogs.ru/post/openai-zayavlyaet-chto-gpt-5-6-stanet-predpochtitelnoy-modelyu-dlya-microsoft-copilot-365", "url": "https://itblogs.ru/post/openai-zayavlyaet-chto-gpt-5-6-stanet-predpochtitelnoy-modelyu-dlya-microsoft-copilot-365", "title": "OpenAI заявляет, что GPT-5.6 станет предпочтительной моделью для Microsoft Copilot 365", "summary": "OpenAI объявила, что новая модель GPT-5.6 станет «предпочтительной» для Microsoft 365 Copilot, опровергая слухи о возможном разрыве партнёрства после сообщений Bloomberg о том, что Microsoft заменяет часть решений OpenAI собственными моделями MAI.", "content_html": "OpenAI заявила, что её новая модель GPT-5.6 станет «предпочтительной моделью» для Microsoft 365 Copilot, пытаясь развеять слухи о возможном разрыве партнёрства между двумя компаниями. Заявление было сделано в рамках запуска GPT-5.6 в четверг, 9 июля 2026 года.
Ранее на этой неделе Bloomberg сообщил, что Microsoft заменяет часть программного обеспечения OpenAI собственными моделями под названием MAI для снижения затрат. По данным издания, эти модели уже используются в приложениях Word и Excel. Эта новость вызвала вопросы о будущем сотрудничестве двух технологических гигантов, которые в последнее время подавали противоречивые сигналы относительно своих отношений.
В ходе запуска GPT-5.6 OpenAI объявила, что новая модель станет «предпочтительной» для Microsoft 365 Copilot. В связанном блоге компания уточнила, что GPT-5.6 будет поддерживать пользователей Microsoft в таких приложениях, как Word, Excel, PowerPoint и Cowork. «Наше партнёрство с Microsoft всегда заключалось в том, чтобы приносить преимущества продвинутого ИИ большему числу людей и организаций, и мы рады продолжить развивать эти общие обязательства», — говорится в заявлении OpenAI.
Точное значение термина «предпочтительная модель» не раскрывается. Ясно лишь то, что программное обеспечение OpenAI продолжит использоваться в приложениях Microsoft. При этом ранее не сообщалось, что модели OpenAI перестанут применяться в продуктах Microsoft — речь шла лишь о том, что Microsoft всё активнее использует собственные разработки для экономии средств. Новое заявление не опровергает эти сведения.
Заявление OpenAI, скорее всего, направлено на снятие опасений инвесторов и рынка относительно возможного ослабления партнёрства. Однако оно не отрицает тенденцию к диверсификации Microsoft, которая разрабатывает собственные модели для снижения зависимости от OpenAI. Партнёрство продолжается, но его эксклюзивность, по-видимому, снижается.
", "date_published": "2026-07-10T13:47:44+03:00", "date_modified": "2026-07-10T13:47:44+03:00" } ] }